Software de Control de Proveedores
GEDI proporciona herramientas para gestionar la relación con proveedores
GEDI no es solo un software de control de proveedores, es más bien, una plataforma que permite sistematizar una variedad de actividades cotidianas de los ejecutivos involucrados en la cadena de suministro de la empresa.
En esta ocasión hablaremos del módulo de control de proveedores. Este módulo tiene como objetivo facilitar el enrolamiento y control de aspectos administrativos. Por ejemplo la validación de documentos para el alta del proveedor o bien su revisión cotidiana.
El sistema permite resolver fácilmente problemáticas comunes en la administración de la base de proveedores tales como:
- Integración Expediente de Proveedores. Util para el alta de nuevos proveedores o integrar de menera inicial su expediente.
- Actualización de Documentos. Permitemantener actualizados los documentos de los proveedores. Por ejemplo: Datos Bancarios, Pagos al IMSS, etc.
- Portal de proveedores. Habilita un portal para intercambiar documentos de manera formal con los proveedores, como RFQ's, Órdenes de Compra, Facturas, Etapas del proceso de aprobación y pago, etc. Ahorrando muchas horas de trabajo a los ejecutivos de compras y cuentas por pagar ya que reduce drásticamente la necesidad de llamadas de seguimiento y cobranza por parte de los proveedores.
Vea cómo GEDI automatiza la relación con proveedores
Una adecuada gestión de las relaciones con proveedores contribuye a:
- Mejorar la eficiencia de los procesos: Una buena administración del ecosistema de proveedores permite a la empresa de manufactura optimizar sus procesos de producción, lo que resulta en una mayor eficiencia y una reducción de los costos.
- Mejorar la calidad de los productos: Una buena administración del ecosistema de proveedores permite a la empresa de manufactura asegurar que los materiales y componentes utilizados en la producción sean de la mejor calidad. Esto asegura que los productos finales sean de la más alta calidad.
- Mejorar la satisfacción del cliente: Una buena administración del ecosistema de proveedores permite a la empresa de manufactura asegurar que los productos se entreguen a tiempo y cumplan con los estándares de calidad establecidos. Esto contribuye a la satisfacción del cliente y a la fidelización de los mismos.
- Mejorar la innovación: Una buena administración del ecosistema de proveedores permite a la empresa de manufactura estar al tanto de las últimas tendencias y tecnologías disponibles en el mercado. Esto contribuye a la innovación y a la mejora de los productos.
- Mejorar la rentabilidad: Una buena administración de proveedores permite a la empresa asegurar que los costos de producción sean los más bajos posibles. Esto contribuye a la rentabilidad de la empresa.